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我们也有一套完善的数据库，后换里面有所有装修里面的质量检查点和各种可能出现的问题，后换根据用户的预算和可能出现的问题发给工长，在工地会设置信息板，让工长把所有的信息留给工人。一个是因为我们并不觉得非常快的资本扩张能够带来很大的变化，个人我们现在依然花很多时间优化内部的对装修各个细节的管控，个人所以我们的单量也一直控制在现在的范围，所以我们对资本并不是那么着急。

我们能拿到用户的锦旗，生活说明我们的施工质量能够让客户满意，工长和设计师和监理是付出了很多实际努力的。另一部分，之正常我们通过这样一套完善的知识系统和移动端的提醒，可以杜绝整个家装过程是以来工长个人能力的问题。我们认为整个家装过程中，后换用户最痛苦的地方是施工的环节，而不是营销。

我们针对整个施工的各方都开发了独立的APP，个人有工长端、个人设计师端、监理端和公司后台监控，整个过程中的任何信息都可以发布到相关人员的手机上，确保整个信息沟通流程的顺畅。所以百积木将重点放在了整个家装的施工管理，生活开发了完善的信息系统和完善的流程，监控整个施工过程，真正让用户做到不用盯着家装。

百积木张晓丰：之正常用互联网思维打造省心家装2015-11-0210:43:14来源：之正常中华家居网评论：0作为新生代互联网装修平台，百积木自今年三月上线以来，向业主提供招标、设计、装修、建材等家装信息服务，自主研发装修App，打破传统家装行业现状，将业主，工长，监理三方实时互通，直击消费装修难题和痛点，以标准化、便捷化打造轻松装修。

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